河北体彩网

　　4月17日至18日，河北省体育彩票中心党委书记、主任高东勋到衡水中心开展调研，中心副主任聂红海、渠道科及业务科科长陪同，调研以座谈会的形式进行。

　　调研组分别对衡水中心主任、副主任、各玩法主管，片区管理员、内勤进行了一对一座谈，同时对衡水中心在渠道建设，业务玩法，团队建设等方面提出了指导性意见。在渠道拓展方面，需要加强与其他优秀地市的交流，学习优秀经验。在业务方面，要明确提档升级的目标，培养代销者自主推荐的能力。在团队建设上，要强化分层管理，坚持“一站一策一目标”的整体思路，充分发挥团队力量。

　　调研组要求衡水中心全体员工做到“六个清”，一是“底数清”要对衡水现有资源有充分的认识；二是“政策清”要吃透省中心的各项政策；三是“目标清”，要做到市中心员工统一的认知，目标清晰；四是“问题清”，要对存在的问题有全面的把握；五是“对策清”，要针对现有的问题，有清晰的解决对策；六是“进展清”，要对目前的各项工作和任务进度有清晰的节点把握。调研组指出，衡水中心要以强化凝聚力为基石，发挥团队攻坚克难的作用；以巩固执行力为支撑，将战略目标转化为精准高效的行动成果；以果断决策力为突破，紧跟省中心步伐，迎接挑战；以发挥创造力为驱动，鼓励创新思维突破常规，为高质量发展注入不竭动能。

　　衡水中心表示将以此次调研为契机，要深入学习全省“1+14”专项工作实施方案，努力抓作风，促实干，用创新的方法促进衡水中心的工作再上一个新台阶。