为深入了解秦皇岛市体育彩票销售现状，为基层工作把脉定向，推动体育彩票事业高质量发展，3月20日—21日，河北省体育彩票中心党委书记、主任高东勋到秦皇岛中心调研，中心副主任聂红海、渠道科及业务科科长陪同。调研以座谈会的形式开展。

　　调研期间，高东勋带领调研组对秦皇岛体彩销售现状、市场规模、代销网点经营状况等进行了实地走访调研，并和秦皇岛市中心主任、副主任、业务主管和部分专管员进行了一对一谈心，倾听基层声音，了解工作难点。在调研过程中，调研组针对秦皇岛中心存在的突出问题提出了具体建议，全员要时刻保持“六清”工作思路和方法，即“底数清、政策清、目标清、问题清、对策清、进展清”。

　　针对2025年全年日常工作，高东勋指出：在业务方面，秦皇岛中心要理清全省重点游戏产品的运营思路，依据各项工作推进方案，为2025年的销售工作制定具体策略；在渠道建设方面，他提到，秦皇岛作为旅游城市，终端覆盖的万人数量与优秀省市相比仍存在较大差距，并对接下来高质量增加设备投放、扩大销售队伍提出了要求；在队伍建设方面，秦皇岛中心全体人员需整合方法和资源，调整到良好的工作状态，对各项工作实施精准化管理。

　　在调研座谈会上，高东勋强调，调研组来到秦皇岛，目的是帮助大家诊断分析问题，探寻解决问题的办法，推动秦皇岛中心与省中心各项政策发展同频共振。今年是基层建设年，秦皇岛中心要在业务、渠道、队伍等多个方面，切实抓好基础工作。秦皇岛中心全体工作人员需做到以下三点：一是“转观念”，要认清形势，切实转变工作作风；二是“强管理”，强化内部管理，优化工作流程；三是“练内功”，要多思考、多钻研，提升专业素养与服务水平。

　　秦皇岛中心将以此次调研为契机，积极总结提炼此次调研活动中暴露出的各类问题，结合全省“1+14”专项工作实施方案，制定本中心2025年重点工作整改与推进方案。在今后的日常工作中，秦皇岛中心全员将群策群力，快速摆脱开年不利的销售局面，迎头赶上全省工作质量，认真落实省中心的工作要求，高效率完成全年各项工作任务。